Jak skutecznie przeprowadzić restrukturyzację przedsiębiorstwa? Praktyczny przewodnik

590powodow.pl 1 miesiąc temu

Problemy finansowe to ogromne wyzwanie dla przedsiębiorstwa, wymagające wprowadzenia odpowiednich działań modyfikacyjnych. Szansą na wyjście z trudnej sytuacji często jest restrukturyzacja, która może uchronić firmę przed upadłością. Jak przeprowadzić ją skutecznie i z jak największą korzyścią dla przedsiębiorstwa? Wyjaśniamy to w dzisiejszym artykule.

Na czym polega restrukturyzacja firmy?

Restrukturyzacja to mechanizm, który umożliwia przedsiębiorstwom dostosowanie działalności do zmieniających się warunków rynkowych. Jest to kompleksowy proces zmian, mający za zadanie poprawę sytuacji finansowej i operacyjnej. Restrukturyzacja może obejmować m.in.:

  • reorganizację struktury przedsiębiorstwa,
  • opracowanie szczegółowego planu finansowego,
  • renegocjację warunków spłaty zobowiązań,
  • zmniejszenie kosztów działalności.

W Polsce restrukturyzacja jest regulowana przez Ustawę z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne, która ustala szczegółowe zasady przeprowadzania całego procesu, razem z podstawą otwarcia postępowania i planem restrukturyzacyjnym.

Kiedy warto przeprowadzić restrukturyzację?

Prawidłowo przeprowadzona restrukturyzacja może ochronić firmę przed upadłością. Dlatego jest dedykowana firmom, które zmagają się z problemami finansowymi, ale mają przez cały czas szansę na odzyskanie stabilności. Kiedy warto przemyśleć taki krok? Jest to rozwiązanie dla przedsiębiorstw, które:

  • mają kłopot z regulowaniem bieżących zobowiązań,
  • zmagają się z narastającymi długami,
  • tracą klientów,
  • osiągają przychody niewystarczające do pokrycia kosztów.

Restrukturyzacja może pomóc też w sytuacji, gdy wierzyciele zaczynają podejmować kroki prawne wobec firmy (np. windykacja czy egzekucja).

Etapy procesu restrukturyzacji

Restrukturyzacja dzieli się na kilka etapów. Jest to złożony proces, który należy realizować krok po kroku – od tego zależy powodzenie całego przedsięwzięcia. Jak powinno to wyglądać?

1.Identyfikacja problemów

Opracowanie efektywnej strategii przemian wymaga przeprowadzenia analizy sytuacji firmy, oceniającej jej kondycję finansową i operacyjną. Konieczne jest również zidentyfikowanie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, a także określenie szans i zagrożeń rynkowych. Obraz sytuacji firmy powinien być jak najpełniejszy – tylko wtedy możliwe jest zaplanowanie stosownych działań.

Po identyfikacji problemów należy przejść do ustalenia celów krótko i długoterminowych, a także wyboru rodzaju postępowania restrukturyzacyjnego. W polskim prawie istnieją 4 rodzaje postępowań:

  • postępowanie o zatwierdzenie układu,
  • przyspieszone postępowanie układowe,
  • postępowanie układowe,
  • postępowanie sanacyjne.

Rodzaj postępowania jest dostosowywany do sytuacji przedsiębiorstwa (najbardziej kompleksowe jest postępowanie sanacyjne).

2.Przygotowanie planu restrukturyzacyjnego

Plan restrukturyzacyjny powinien obejmować propozycje zmniejszenia kosztów działalności, a także spłaty zadłużenia (w porozumieniu z wierzycielami). Istotne, aby uwzględniał również optymalizację operacyjną (np. poprzez redukcję nierentownych działań). Plan restrukturyzacyjny musi zawierać m.in. pełny opis planowanych środków oraz ich kosztów. Należy doprecyzować w nim także harmonogram wdrożenia środków restrukturyzacyjnych oraz opis metod i źródeł finansowania.

3.Złożenie wniosku do sądu i realizacja planu

Kolejnym etapem restrukturyzacji jest złożenie wniosku do sądu – postępowanie restrukturyzacyjne prowadzi się z udziałem nadzorcy (jest nim nadzorca układu albo nadzorca sądowy) lub zarządcy. Następnie, pod nadzorem sądu lub w porozumieniu z wierzycielami, firma wdraża opisane zmiany. Implementacja restrukturyzacji jest kluczowym momentem, wymagającym nadzorowania procesów biznesowych oraz przejrzystej komunikacji.

Profesjonalna pomoc w postępowaniach restrukturyzacyjnych – kiedy warto z niej skorzystać?

Restrukturyzacja to skomplikowany proces, który musi być przeprowadzany w zgodzie z przepisami prawa. Ze względu na jej wagę (od restrukturyzacji może zależeć przyszłość firmy), lepiej zaufać specjalistom. Gdzie ich znajdziesz? Kancelaria Gardocki i Partnerzy Adwokaci i Radcowie Prawni zapewni kompleksowe wsparcie oraz pomoże przeprowadzić procesy restrukturyzacyjne. Kancelaria reprezentuje interesy wierzycieli i dłużników na każdym etapie postępowania, oferując m.in. opracowanie dokumentacji, negocjowanie propozycji układowych oraz nadzór nad organami prowadzącymi postępowanie. Wsparcie ekspertów znacząco zwiększa szanse na sukces.

Idź do oryginalnego materiału